Hoeveel onbenut talent loopt er rond in jouw organisatie?

Stel, je hebt twee medewerkers met potentie.

De één zegt direct: “Die volgende stap kan ik aan.”

De ander zegt: “Dat lijkt me interessant, maar ik wil eerst zeker weten dat ik er klaar voor ben.”

Wie krijgt als eerste die kans?

Een recente publicatie van Driessen zette ons bij Xelio aan het denken. Daarin wordt beschreven dat ambitie en potentieel niet altijd op dezelfde manier zichtbaar zijn. Sommige medewerkers spreken hun ambities duidelijk uit, terwijl anderen eerst vertrouwen, bevestiging of ruimte nodig hebben voordat zij een volgende stap zetten.

Voor werkgevers raakt dat aan een belangrijke vraag: herkennen we talent altijd op de juiste manier?

De valkuil van zichtbaarheid

In veel organisaties krijgen zichtbare medewerkers vaak als eerste kansen. Logisch ook. Zij melden zich voor projecten, spreken zich uit tijdens vergaderingen en laten duidelijk zien waar hun ambities liggen.

Maar zichtbaarheid is niet hetzelfde als potentieel. Wie altijd wacht op degene die zelf een hand opsteekt, loopt het risico talent te missen. Niet omdat dat talent er niet is, maar omdat het zich anders laat zien. Juist in een krappe arbeidsmarkt kan dat een gemiste kans zijn.

Goed werkgeverschap begint met goed kijken

Wij zien bij veel ondernemers dat de grootste uitdaging niet zit in het aantrekken van nieuwe medewerkers, maar in het benutten van het talent dat al aanwezig is.

Dat vraagt om andere vragen dan alleen:

• Wie wil doorgroeien?
• Wie solliciteert op een interne vacature?
• Wie meldt zich voor een project?

Interessanter zijn vragen als:

• Wie laat continu ontwikkeling zien?
• Wie neemt verantwoordelijkheid, ook zonder formele rol?
• Wie heeft potentieel dat misschien nog niet volledig zichtbaar is?
• En wie wacht op een beetje vertrouwen voordat die een stap durft te zetten?

Hier ligt een kans voor jou als werkgever

Voor ondernemers en groeiende organisaties wordt opvolging, ontwikkeling en behoud van medewerkers steeds belangrijker.

De medewerkers die je over drie jaar nodig hebt, werken vaak vandaag al binnen je organisatie. De vraag is alleen of je hen tijdig herkent.

Organisaties die structureel aandacht besteden aan talentontwikkeling, beoordelingsgesprekken, leiderschapsontwikkeling en strategische personeelsplanning bouwen vaak een sterkere en veerkrachtigere organisatie dan bedrijven die uitsluitend reageren op vacatures die ontstaan.

Wat kan Xelio hierin betekenen?

Bij Xelio kijken we niet alleen naar arbeidsvoorwaarden, verzuim, HR-processen of wet- en regelgeving. We helpen ondernemers ook bij de vraag hoe je medewerkers kunt behouden, ontwikkelen en laten groeien. Daarbij kijken we naar thema’s als:

• talentontwikkeling;
• duurzame inzetbaarheid;
• strategische personeelsplanning;
• leiderschapsontwikkeling;
• opvolging binnen bedrijven;
• aantrekkelijk werkgeverschap.

Want goed werkgeverschap draait niet alleen om de medewerkers die het hardst op de deur kloppen. Soms zit de grootste potentie juist bij degene die wacht tot iemand zegt:

“Ik zie wat jij in huis hebt.”

Talent ontwikkelen begint met talent herkennen

Bij Xelio helpen we ondernemers en werkgevers om vooruit te kijken: van talentontwikkeling en leiderschap tot strategische personeelsplanning en aantrekkelijk werkgeverschap. Benieuwd welke kansen er binnen jouw organisatie liggen? We gaan graag met je in gesprek. Neem gerust contact op.