Wat kan Xelio jou bieden?

  • Advies tussen mens & werk
  • Advies tussen mens & werk

    Wij begrijpen dat jouw organisatie te maken heeft met verschillende uitdagingen in elke fase van het bestaan. Of je nu bezig bent met het opbouwen van een solide basis, het uitbreiden van jouw team of het herstructureren van jouw organisatie. Vanaf de aanname van de eerste medewerker tot de groei naar meer medewerkers, geloven wij dat de mens centraal staat in iedere organisatie.

    Wij kunnen je bijstaan voor alle vraagstukken op het gebied van mens en werk. Denk hierbij aan HR vraagstukken, maar ook over ontwikkelen van medewerkers, belonen en vragen over sociale zekerheid die je onderweg tegenkomt. Wij bieden op maat gemaakte oplossingen die aansluiten bij jouw behoefte. Wij geloven dat iedereen het potentieel heeft om te groeien en succesvol te zijn.

    Heb je specialistische kennis nodig voor een specifieke HR vraag? Heeft jouw HR afdeling (tijdelijk) ondersteuning nodig vanwege groei of langdurige uitval en wens je een frisse blik? Of je nou zoekt naar begeleiding bij ontwikkelingstrajecten, coaching, begeleiding bij verzuim of ontslag, wij staan klaar om je te helpen bij het bereiken van jouw doel.

    Maak kennis met ons

Wat telt zijn de mensen

Wij zijn de verbindende factor tussen mens en werk. Vanaf het ontstaan van een verbintenis tot het einde hiervan.

Advisering op het gebied van:

  • Organisaties veranderen, maar ook medewerkers. Welke behoefte heeft jouw organisatie nu en in de toekomst? En wat is er nodig om jouw organisatiedoelstellingen te bereiken? Samen gaan we in gesprek hoe je dit kunt realiseren. Of het nu gaat om een brainstormsessie of volledige ondersteuning bij het opstellen van het beleid, wij zijn er om te helpen.
  • Het bouwen van een succesvol team en het aantrekken van de juiste medewerkers voor jouw organisatie: wij snappen dat het vinden van de juiste persoon voor een functie een uitdagende taak kan zijn. Naast het hebben van de technische vereisten is het passen bij de cultuur van jouw organisatie en de juiste persoonlijkheid net zo belangrijk. Van het opstellen van een profiel, het volledig ontzorgen van een werving & selectie procedure, tot het opstellen van een onboardingsprocedure, onze adviseurs helpen jouw organisatie groeien.
  • Op basis van een analyse van jouw behoefte of die van een medewerker m.b.t. ontwikkeling stellen wij een plan op waarbij wij mensgericht te werk gaan. Samen werken wij aan het ontdekken en benutten van het volledige potentieel van jou of je medewerker(s).

    Hierbij maken we gebruik van diverse hulpmiddelen zoals het DISC-model om inzicht te krijgen in gedragspatronen van jezelf of van anderen, of in het geval van samenwerkingsvraagstukken 'de Schaal van Samenwerking. Door dit in te zetten kan het ontwikkelingsplan beter aansluiten bij de individuele behoefte van een medewerker of zelfs van een geheel team.
  • Voor zowel jou als werkgever, als jouw medewerker(s), is het van belang dat iedereen op de hoogte is van de arbeidsvoorwaarden die van toepassing zijn. Het draagt bij aan transparantie, voorkomt misverstanden en bevordert een gezonde en effectieve werkomgeving. Daarnaast moeten de arbeidsvoorwaarden voldoen aan de geldende wet- en regelgeving, maar tegelijkertijd passen bij jouw organisatie. Wij richten ons op het adviseren en ondersteunen van jou als werkgever bij het opstellen, evalueren en aanpassen van arbeidsvoorwaarden in de breedste zin van het woord.
  • De arbeidsmarkt verandert continue en voor jouw organisatie is het van belang om medewerkers in staat te stellen om op lange termijn productief en gemotiveerd te blijven. Dit kan uiteraard op verschillende manieren, afhankelijk wat voor jouw organisatie van belang is.

    Het stimuleren van een gezonde levensstijl, of het ontwikkelen van vaardigheden en kennis, het draagt allemaal bij aan het vergroten van hun inzetbaarheid en betrokkenheid bij jouw organisatie.
  • Van het begeleiden van managers en leidinggevenden bij het voeren van effectieve gesprekken tot het opstellen van een objectief functieprofiel. Wij ondersteunen met de nodige tools.
  • In Nederland kennen we een sociaal zekerheidsstelsel met verschillende regelingen zoals de Werkloosheidswet (WW), Ziektewet (ZW), de WIA, de AOW etc. Deze regelingen bieden jouw medewerkers een bepaalde financiële ondersteuning op het moment dat zij hiervoor in aanmerking komen. Wij begrijpen dat jij als werkgever niet de hoed en de rand weet over het sociale zekerheidsstelsel, maar dat het wel van invloed kan zijn op jouw medewerkers zodra zij hiervoor mogelijk in aanmerking komen.

    Of het nu gaat om het beheren of vermijden van risico’s, het navigeren of informeren van jou en je medewerkers over complexe wet- en regelgeving, wij hebben de expertise om je hierbij te helpen.
  • Verzuim kan een uitdaging zijn voor elke organisatie. Denk aan productiviteitsverlies, kosten en de werkdruk die mogelijk ontstaat bij andere medewerkers. Voorkomen is daarom beter dan genezen.
    Van het opzetten van een effectief verzuimbeleid, het inzetten van preventieve maatregelen om te komen tot een gezonde werkomgeving tot het begeleiden van zieke medewerkers als jouw externe HR adviseur: samen werken we aan een gezonde organisatie.
  • Conflicten, ze komen in de beste families en organisaties voor. Helaas hebben ze veelal een negatieve invloed op een werkomgeving en het welzijn van jouw medewerkers. Anderzijds ‘zonder wrijving geen glans’. Maar van belang blijft om tijdig een conflict te beslechten.
    Wij begrijpen dat het als werkgever of conflictpartij soms lastig kan zijn objectief te luisteren naar de standpunten en de belangen van de partijen. In zo’n situatie is het belangrijk om open te staan voor de verschillende perspectieven en altijd te streven naar een win-win situatie.
    Wij zijn getraind in het effectief oplossen van conflicten, het herstellen van de communicatie en de samenwerking tussen partijen zodat escalatie van een conflict voorkomen kan worden.
  • Ontslag van medewerkers, of het nu gedwongen of vrijwillig is: het is een ingrijpende gebeurtenis voor de medewerker, maar ook voor de werkgever en de achterblijvende collega’s.
    Als werkgever kom je voor verschillende uitdagingen te staan. Aan welke wet- en regelgeving moet je je houden? Wat zijn mogelijke ontslaggronden? Hoe voer je een slechtnieuwsgesprek? Hoe ondersteun je de medewerker in de periode nadat het ontslag bekend is gemaakt en eventueel richting een nieuwe loopbaan?
    Wij begrijpen dat het van belang is om dit op een respectvolle en juridisch correcte wijze te doen. Wij voorzien je van het advies en de juiste middelen om het ontslagproces op een professionele, maar vooral menselijke wijze uit te voeren.
  • Veranderingen zijn soms noodzakelijk om vooruitgang te realiseren. Onze adviseurs staan klaar om jouw organisatie te begeleiden bij het optimaliseren en herstructureren van functies, teams en processen.
    Van een analyse waarin we de huidige situatie, maar ook de knelpunten en kansen in kaart brengen, het opstellen van een plan, tot het begeleiden van medewerkers tijdens deze veranderingen. Wij helpen je een sterke basis te leggen voor de toekomst.

Met ons samenwerken?

Meer info
Uw browser is niet meer van deze tijd!

Update uw browser om optimaal van deze website (en vele anderen) te genieten Nu updaten!

×